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精益生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)管理，是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。 家有家規(guī)，國有國法，甚...
企業(yè)的環(huán)境在不斷地變化，顧客的需求也在不斷地豐富。因此，生產(chǎn)現(xiàn)場也不能只保持原有的狀況。總而言之改善是不會到頂?shù)?，而是無限的。有人說精益生產(chǎn)就是最大程度的消除浪...
印刷企業(yè)屬于設(shè)備密集型企業(yè)，這幾年印刷企業(yè)由于上游原材料漲價，同行競爭激烈，下游客戶單價越來越低，而人工成本越來越高，導(dǎo)致利潤空間越來越薄，生存舉步為艱。想在激...
精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time(JIT)，翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也...
1985年，IMVP組織了一支國際性的研究隊伍，耗資500萬美元，歷時五年，對全世界17個國家地區(qū)(北美、西歐、日本以及韓國墨西哥和中國臺灣等)90多個汽車制造...
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善，現(xiàn)場管理與成本控制是老板傷腦筋的問題。現(xiàn)場管理不到位，成本控制不好，直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。讓現(xiàn)場完善起來，有效降低成本，這是企業(yè)管理大...
浪費概念：指超出增加產(chǎn)品價值所必需的絕對最少的物料、機器和人力資源、場地和時間等各種資源的部分。 包含兩個層面： 一切不增加價值的活動都是浪費。 盡管是增加價值...
精益管理 是對豐田生產(chǎn)方式的總結(jié)與提升，代表了在眾多行業(yè)和領(lǐng)域豐富的實踐經(jīng)驗和深刻的管理思想。精益管理的本質(zhì)是通過消除各種形式的浪費，不斷提升價值流效率。而精益...
推行精益 生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，針對的是企業(yè)組織從生產(chǎn)、現(xiàn)場、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等方面，全方位、全過程、全員的參與和推行。那么精益生產(chǎn)管理的方法有哪些呢，我們一起來...
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