“看板”—精益生產(chǎn)的控制工具。精益生產(chǎn)在生產(chǎn)控制中采用的是一種被稱為“看板”的控制工具。看板作為控制工具，猶如聯(lián)結(jié)工序的神經(jīng)而發(fā)揮著作用，從而全面實現(xiàn)生產(chǎn)的同步化、準時化和均衡化.下面介紹精益生產(chǎn)管理目視生產(chǎn)管理看板類型及作用。

  精益生產(chǎn)管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對數(shù)據(jù)、情報等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。它通過各種形式如標語/現(xiàn)況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場等隱藏的情報揭示出來，以便任何人都可以及時掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報，從而能夠快速制定并實施應(yīng)對措施。因此，管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，是優(yōu)秀的現(xiàn)場管理必不可少的工具之一。   

精益生產(chǎn)管理看板模塊根據(jù)不同的需要可以分成很多種：

1.以工程不同的劃分：材料看板，沖壓品看板，組裝品看板，外協(xié)廠商看板，完成品看板，及客戶看板（E看板）；

2.工程內(nèi)部根據(jù)不同的加工特點還可以細分，以鐵質(zhì)件加工為例：沖壓順送看板，沖壓單發(fā)看板等等，它們的劃分不需要過細，為了管理方便只需要把看板進行“邊”等顏色不同進行區(qū)分；

3.以工序不同的劃分，以表面處理品為例：表面處理前看板，表面處理后看板，等等。

看板的模塊化劃分，主要是根據(jù)工程的不同進行劃分，其他的只是輔助型劃分，如工程內(nèi)部及工序件的區(qū)分，可以輔之以簡單的顏色等差異進行區(qū)分就可以了。