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精益生產(chǎn)管理
作者:廣東華智天誠(chéng)管理顧問(wèn) 發(fā)布時(shí)間:2020-07-07 15:42:34 人氣:0
摘要:精益生產(chǎn)(Lean Production)又稱(chēng)精良生產(chǎn),其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造,消滅故障,消除一切浪費(fèi),向零缺 陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。它是美國(guó)麻省理工學(xué)院在一項(xiàng)名為“國(guó)際...
精益生產(chǎn)(Lean Production)又稱(chēng)精良生產(chǎn),其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造,消滅故障,消除一切浪費(fèi),向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。它是美國(guó)麻省理工學(xué)院在一項(xiàng)名為“國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃”的研究項(xiàng)目中提出來(lái)的。它們?cè)谧隽舜罅康恼{(diào)查和對(duì)比后,認(rèn)為日本豐田汽車(chē)公司的生產(chǎn)方式是最適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式,稱(chēng)之為精益生產(chǎn),以針對(duì)美國(guó)大量生產(chǎn)方式過(guò)于臃腫的弊病。精益生產(chǎn)綜合了大量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn),力求在大量生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)多品種和高質(zhì)量產(chǎn)品的低成本生產(chǎn)。
越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始推行精益生產(chǎn),但是也有很多企業(yè)對(duì)精益生產(chǎn)了解甚少或者簡(jiǎn)單的推行幾項(xiàng)活動(dòng),那么,精益生產(chǎn)主要做哪些任務(wù)呢?下面就由華智天誠(chéng)管理顧問(wèn)分享幾點(diǎn)精益生產(chǎn)主要做的幾點(diǎn)任務(wù)。
一、精益意識(shí):
本項(xiàng)目就是提高公司全體員工的精益生產(chǎn)意識(shí),可以通過(guò)培訓(xùn)、宣傳欄宣傳、微信群、會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、知識(shí)競(jìng)賽等進(jìn)行宣傳。
二、6S管理:
就是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域等進(jìn)行6S管理,包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全。
備注:可以先從2S開(kāi)始,即:整理、整頓,當(dāng)2S做好后,再繼續(xù)向下推展
三、浪費(fèi)改善:
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),往往存在許多的浪費(fèi),具體包括“搬運(yùn)的浪費(fèi)、不良品浪費(fèi)、動(dòng)作的浪費(fèi),庫(kù)存的浪費(fèi)、加工的浪費(fèi)、等待的浪費(fèi)、過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi)”。
備注:可以用一個(gè)口訣記憶“(小龍女)搬不動(dòng)(大石頭),在家等過(guò)(兒)”。
對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi),需要引導(dǎo)員工進(jìn)行識(shí)別并逐步改善。
四、提案改善:
就是引導(dǎo)員工對(duì)身邊的問(wèn)題進(jìn)行主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并以提案的形式進(jìn)行提報(bào)和改善,在改善后員工將獲得實(shí)物獎(jiǎng)品。
五、QCC活動(dòng):
QCC活動(dòng)就是品管圈活動(dòng),是通過(guò)一個(gè)小組的方式進(jìn)行問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、分析與改善。
六、OPL分享:
OPL又稱(chēng)為one point lesson一點(diǎn)課程,就是由員工對(duì)自己的經(jīng)驗(yàn)、妙招、訣竅等總結(jié)為一點(diǎn)課程,并向大家進(jìn)行分享。
七、設(shè)備管理:
就是對(duì)企業(yè)中的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、保養(yǎng)等管理。
以上為精益生產(chǎn)基本的任務(wù),供大家參考,其他任務(wù)還包括:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、自動(dòng)化等。

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