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作者：精益管理專家 發(fā)布時(shí)間：2021-06-02 15:32:52 人氣：0
摘要：與短期績(jī)效相比， 員工成長(zhǎng)更重要 精益崇尚“以人為本”的思想，強(qiáng)調(diào)“對(duì)人的尊重”“重視人的作用”以及“追求自主管理”，具有典型的東方色彩。主要表現(xiàn)在注重員工個(gè)人成長(zhǎng)，即員工意識(shí)和能力的提升，并把企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與每個(gè)員工的意...
與短期績(jī)效相比，員工成長(zhǎng)更重要
精益崇尚“以人為本”的思想，強(qiáng)調(diào)“對(duì)人的尊重”“重視人的作用”以及“追求自主管理”，具有典型的東方色彩。主要表現(xiàn)在注重員工個(gè)人成長(zhǎng)，即員工意識(shí)和能力的提升，并把企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與每個(gè)員工的意識(shí)能力提升聯(lián)系起來(lái)。我們說(shuō)，企業(yè)最大的浪費(fèi)是員工智慧的浪費(fèi)，講的就是這個(gè)道理。
真正優(yōu)秀的制造型企業(yè)，主張把員工成長(zhǎng)放在第一位，而把追求短期績(jī)效提升放在相對(duì)次要的位置上。在具體管理實(shí)踐中，他們對(duì)那種基于“精準(zhǔn)數(shù)字”的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲制度不以為然，把績(jī)效考核的重點(diǎn)放在向員工提示改善方向，促進(jìn)員工努力向上，為員工“意識(shí)和能力”不斷提升創(chuàng)造良好的組織條件（晉級(jí)制度）和施展舞臺(tái)（各類改善成果發(fā)表機(jī)制），引導(dǎo)他們自主學(xué)習(xí)、自發(fā)行動(dòng)和自我超越。
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廣東華智天誠(chéng)管理顧問(wèn)有限公司成立于2003年,一直秉承“匯集中華智慧、精誠(chéng)服務(wù)企業(yè)，引領(lǐng)企業(yè)騰飛”為最高經(jīng)營(yíng)方針和服務(wù)理念，是一家專注于中國(guó)中小制造型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)落地研究的管理咨詢公司，已成為中國(guó)駐廠式管理咨詢輔導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。擁有近19年對(duì)近2000家中國(guó)中小制造型企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)一套獨(dú)創(chuàng)的、系統(tǒng)的符合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)管理控制思想、理論、體系、方式方法及其成熟的項(xiàng)目運(yùn)作模式，對(duì)企業(yè)的管理一針見(jiàn)血，吹糠見(jiàn)米，立桿見(jiàn)影；不搞套路，不搞形式，不搞空洞文件，行之有效，效果永固！
專業(yè)服務(wù)范圍：
一、發(fā)展戰(zhàn)略及其頂層設(shè)計(jì)
二、組織變革
三、人力資源
四、薪酬與績(jī)效考核
五、精益供應(yīng)鏈管理
六、精益生產(chǎn)
七、成本管控
八、品質(zhì)解決方案
九、6S管理
十、TPM管理
十一、五星班組
十二、高效執(zhí)行力及企業(yè)文化建設(shè)
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